案例展示

“这个行业越来越关注捕杀鲸鱼或将其货币化。我们需要关注那 99% 的鲸鱼，”Wild Tangent 首席执行官迈克·佩隆托 (Mike Peronto) 在 2012 年西雅图休闲大会上表示。

他认为，问题在于广告已经成为游戏产业的继子。

与此同时，互联网和游戏未能吸引到品牌广告（尤其是电视广告）上投入的巨额资金。

“为什么呢？我们把交易广告提升到了一种艺术形式，”佩隆托说。

“应用商店是一种非常糟糕的分销方式。我们使用 [CPI] 广告来弥补低效的分销方式。”

重新思考广告

“游戏是互联网上最具战略意义的媒体形式。我们为品牌广告而生，”Peronto 继续说道。

“仅在移动领域，我们就可以解决价值 200 亿美元的问题。”

他的观点是，游戏开发商并没有让大型消费品牌能够接触到他们的内容，而是陷入了低质量的横幅广告中，这些广告针对的是很少有消费者知道、甚至更少有人关心的公司和服务。

他继续就如何改变这种情况给出了一些建议。